AS 매니저
AS 매니저 는 수익성, 효율성, 고객 만족 측면에서 서비스부를 책임집니다. 서비스 관리자는 판매점의 소유자가 설정한 목표를 달성하기 위해 필요한 모든 활동을 이행해야 합니다.
서비스 부서 내에서 설정된 목표는 다음을 포함합니다.
수행할 활동의 정확한 계획
내부 조정 및 통신뿐만 아니라, 전반적인 프로세스 개선을 위해 기술 지원, 부품 관리, 보증 요청 감독의 전체 운영과 관련하여 Maserati와 합의된 모든 목표 달성
효율적인 모니터링 시스템 구현을 통해 항상 부서의 성과 지표(KPI) 모니터링
모든 이해 관계자의 지속적인 참여, 정기 회의를 통해 결과 공유, 문제 관리, 제공된 서비스 품질 향상을 위해 이행할 새로운 활동 평가
고객 관리
최소 1주일에 한 번, AS 매니저/책임자는 고객의 관점에서 둘러봅니다.
서비스 매니저 투어
서비스 매니저는 위생 강화 조치의 경우를 포함하여 딜러의 애프터세일즈 구역의 청결, 적재, 안전 및 적절한 정리정돈을 확인하기 위해 고객의 관점에서 주 1회 이상 투어를 수행합니다.
서비스 매니저는 마스크를 사용하여 투어를 구축해야 하며, 최소한 고객이 접근하거나 볼 수 있는 영역 또는 애프터세일즈 운영 표준이 적용되는 구역에 대한 관리를 체계적으로 포함해야 합니다.
고객 응대:
분명하고 가시적인 외부 안내 표시
연중무휴 24시간 터미널을 비롯한 이용객을 위한 주차(이용 가능한 경우)
깨끗하고 깔끔한 고객 대기 공간을 포함한 AS 리셉션
전단 및 기타 최신 제안
깨끗하고 완벽하게 장비를 갖춘 고객 및 직원 보건 서비스
고객과 접촉하는 모든 직원에 대한 배지
접수 중 고객과 함께 동행 안내:
깨끗하고 정돈된 검사 구역
접수된 차량이 식별되고 보호 장치로 보호됨.
수리 공장에서:
깨끗하고 층화된 워크스테이션
작업자는 적절한 개인 보호 장비를 착용하고 작업복이 오염되지 않음
차량이 식별되고 보호됨
해당 차량의 배기가스 배출
접근 가능하고 기능적인 부하측 단자
폐기물 수거 및 처리가 체계화되고 시행됨.
후선업무 주차장:
고객 차량을 세차하고 정리합니다. 차량이 감지되고 보호됨
교체 차량과 관련 차량을 청소합니다.
서비스 매니저의 투어를 통해 딜러 및 기타 식별된 경계 시점에서의 모든 애프터세일즈 운영 기준의 준수 여부를 확인할 수 있습니다.