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Beobachtung und Bewertung der Einzelnen Kriterien

Am letzten Tag der Bewertung präsentiert der Prüfer dem Aftersales-Manager die Ergebnisse des Audits und die möglichen Korrekturmaßnahmen.

Der erste Schritt des Bewertungsverfahrens ist die Beobachtung der Werkstatt-Aktivitäten und die anschließende Vergabe einer Note für die Durchführung der verschiedenen Phasen.

Nach den für jeden Schritt festgelegten Kriterien:


Anmeldung Annahme Ausführung der Arbeiten Rückgabe Nachbereitung Normen Im Rahmen der Garantie ausgetauschte Teile
Verwaltung der Werkstatttermine Instandsetzungsauftrag (RO) und Service Entry (SE) korrekte Dateneingabe Zuweisung von Arbeiten entsprechend der Qualifikation des Technikers Instandsetzungsauftrag und Service Entry korrekter Abschluss Verwaltung des Folgekontakt (Follow-up-Kontakt) nach der Instandsetzung Kundenbereich  Ersetzte Teile gelagert  Flexibilität bei der Terminvereinbarung Erläuterung der laufenden Inspektionen Arbeitszeiterfassung (Verwendung des Zeiterfassungssystems) Kundenkontakt für die Rückgabe Analyse der Ergebnisse Werkstattbereich  Lagergenauigkeit Genaue Aufzeichnung von Kundendaten und beanstandeten Anliegen  Ausfüllen der Checkliste Verwendete Tools Kundenempfang Corporate Identity Ersetzte Teileliste liegt dem Arbeitsauftrag bei Serviceerinnerungen Aufzeichnung von Kundenbeanstandungen und Daten von Kunde und Fahrzeug  Aufzeichnung von Kundenbeanstandungen und Daten von Kunde und Fahrzeug  Erläuterung der durchgeführten Arbeiten Schulungszertifikat Verwaltung von Mobilitätslösungen Erläuterung der auf dem Arbeitsauftrag angegebenen erforderlichen Servicearbeiten  Kommunikation in der Werkstatt Rückgabe des Fahrzeugs Lager Genauigkeit der Schätzung der für die Reparatur erforderlichen Kosten Zeit bis zum Abschluss der Reparatur Ersatzfahrzeuge Genauigkeit der Schätzung der für die Reparatur erforderlichen Zeit
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Kriterien der Anmeldung, Annahme, Ausführung der Arbeit, Rückgabe und Standards werden auf einer Skala von 1 (sehr schlecht) bis 5 (ausgezeichnet) bewertet, während Nachbereitungskriterien Anspruchsmit OK oder NOK bewertet werden.

So kann beispielsweise nach der Beobachtung einer bestimmten Anzahl von Annahmeverfahren (Notieren von FINs, AA-Nummern und Service Entry-Nummern) der Prüfer eine durchschnittliche Bewertung der Wartezeit vor der Abholung, der Erläuterung der laufenden Inspektionen, des Ausfüllens der Checkliste usw. abgeben.

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Die drei definierten Kriterien für dasTeilemanagement werden bewertet, indem eine bestimmte Anzahl von Teilen, die im Rahmen der Garantie ausgetauscht wurden, überprüft wird (die Anzahl der Teile wird je nach Größe des Händlers festgelegt), und die Kriterien werden mit OK oder NICHT OK bewertet.

Die Garantieeffizienz wird bewertet, indem eine bestimmte Anzahl von Reparaturaufträgen (je nach Größe des Händlers) mit den entsprechenden Serviceeinträgen und Ansprüchen abgeglichen und etwaige Anomalien festgestellt werden. 

Die für die Garantieanalyse festgelegten Kriterien betreffen die wichtigsten Anomalien, die zu vermeiden sind, um die Einhaltung der Maserati-Richtlinien zu gewährleisten:


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