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Observación y Calificación de Cada Criterio

Durante el último día de la evaluación, el auditor presenta al responsable de posventa los resultados de la auditoría y las posibles acciones correctivas. 

El primer paso del procedimiento de evaluación es la observación de la actividad del taller y la consiguiente asignación de una puntuación a la ejecución de las diferentes fases.

Siguiendo los criterios definidos para cada paso:


Reserva Recepción Ejecución del trabajo Entrega Seguimiento Normas o estándares Piezas sustituidas en garantía
Gestión de la agenda del taller Entrada correcta de datos de orden de reparación y de Service Entry Asignación del trabajo según la cualificación del técnico Cierre correcto de Orden de Reparación y Service Entry Gestión de seguimiento de clientes Área de clientes  Piezas sustituidas almacenadas  Flexibilidad para programar una cita Explicación de las inspecciones en curso Registro del tiempo de trabajo (uso del sistema cronomedidor) Contacto con el cliente para la entrega Análisis de resultados Área del taller  Precisión en el almacenamiento Registro preciso de los datos de clientes y de las preocupaciones reclamadas  Rellenar la lista de control Herramientas utilizadas Recepción de clientes Identidad corporativa Lista de piezas sustituidas adjunta a la orden de trabajo Proceso de recordatorio de servicio Registro de la reclamación del cliente y de los datos tanto del cliente como del vehículo  Descripción de las operaciones realizadas en la orden del trabajo Explicación del trabajo realizado Certificación de la formación Gestión de soluciones de movilidad Explicación de las operaciones de servicio requeridas informadas en la orden de trabajo  Comunicación en el taller Entrega del vehículo Almacén Exactitud de la estimación de los costes necesarios para completar la reparación Tiempo para completar la reparación Automóviles de cortesía Exactitud de la estimación del tiempo necesario para completar la reparación
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Los criterios de Reservar, Recepción, Ejecución del trabajo, Entrega y Normas se califican en una escala de 1 (Muy malo) a 5 (Excelente), mientras que los criterios de seguimiento se califican como OK o NOK.

Por ejemplo, después de observar un cierto número de procedimientos de recepción (anotando los VIN, los números de orden y los números de Entrada de Servicio), el auditor podrá dar una puntuación media del tiempo de espera antes del proceso de recogida, la explicación de las inspecciones en curso, la cumplimentación de la lista de control, etc.

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Los tres criterios definidos para la gestión de piezas se evalúan comprobando un determinado número de piezas sustituidas en garantía (el número de piezas se define en función del tamaño del concesionario) y los criterios se califican como OK o NO OK.

La eficiencia de las garantías se evalúa cotejando un determinado número de órdenes de reparación (según el tamaño del concesionario) con sus correspondientes entradas de servicio y reclamaciones e identificando cualquier anomalía. 

Los criterios definidos para el análisis de las garantías se refieren a las principales anomalías que deben evitarse para garantizar el cumplimiento de las políticas de Maserati:


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